Durante la última tirada de SBC Americas, Focus Gaming News conversó con el fundador de Alea, Alexandre Tomic, sobre la expansión de la empresa en las Américas y el crecimiento de los «sweepstakes».
Entrevista monopolio.- A medida que la industria del ocio sigue expandiéndose por todo el continente estadounidense, los operadores y proveedores se enfrentan a dos de las historias de crecimiento más dinámicas del mundo: el rápido auge del sector de los «sweepstakes» en Estados Unidos y la cambio constante de los mercados regulados de América Latina.
En esta entrevista monopolio con Focus Gaming News, Alexandre Tomic, fundador de Alea, reflexiona sobre las oportunidades y los desafíos que están dando forma tanto a Norteamérica como a América Latina. Analiza el crecimiento explosivo del mercado de los «sweepstakes» en Estados Unidos, la importancia de la línea cultural en América Latina y los temas secreto que dominaron las conversaciones en SBC Americas 2026.
SBC Americas reúne a dos de los mercados más importantes para ALEA: América del Ártico y América Latina. ¿Qué nos puedes contar sobre el mercado estadounidense?
Lo que está sucediendo en Estados Unidos en este momento es fascinante. Recientemente di una presentación en NEXT donde compartí algunas cifras: alcanzamos EUR30,7m en GGR en el primer trimestre de 2026 solo con los sorteos, y para abril ya estábamos en en torno a de EUR13,4m al mes.
Solo hay que mirar los números. Estados Unidos ha crecido tan rápido que, para nosotros, se ha vuelto tan importante como Brasil, que es nuestro mercado más vasto.
Los «sweepstakes» se han convertido en uno de los temas más discutidos en la industria, y recientemente participaste en una charla informal dedicada a esta derecho. ¿Qué nos puedes contar sobre este segmento?
Es un segmento muy interesante porque genera oportunidades que normalmente no se ven en los juegos con metálico efectivo. Los operadores no necesitan una inmoralidad tradicional de juegos de azar, lo que significa que pueden ingresar a mercados que antaño les estaban cerrados.
Lo mismo se aplica a los proveedores. Hoy en día, en torno a del 50 por ciento de la actividad en nuestra plataforma proviene del segmento de los «sweepstakes». Además hemos manido cómo algunos estudios se han consolidado con una celeridad increíble. El año pasado, Booming Games alcanzó en torno a del 10 por ciento del mercado en solo dos meses, lo que lo colocó a un nivel similar al de Evolution.
Por eso estoy convencido de que este segmento llegó para quedarse.
¿Cuál es tu opinión sobre la situación flagrante del mercado hispanoamericano?
El maduro desafío en América Latina es mantenerse al día. Las cosas cambian constantemente, así que hay que adaptarse.
A menudo hablamos de Iberoamérica porque, a lo prolongado de los primaveras, hemos observado el mismo patrón. Las empresas españolas que tienen éxito en América Latina suelen ser aquellas que ya han demostrado su valía en España.
La muchedumbre suele pensar que todo se reduce a compartir un idioma, pero no creo que ese sea verdaderamente el caso. Luego de todo, en Brasil, nuestro mercado más vasto, se deje portugués.
Para mí, siempre ha tenido mucho más que ver con la compatibilidad cultural. Por eso todavía invertimos mucho en equipos locales. No creo que se pueda entender verdaderamente un mercado como el de Latinoamérica desde exterior.
Ahora que SBC Americas ha concluido, ¿cuál es tu evaluación universal del evento?
Tuvimos un primer día muy intenso, y el segundo fue un poco más tranquilo, lo cual es conveniente habitual en este tipo de eventos.
Las principales tendencias fueron los sorteos, los juegos de sagacidad participante contra participante y la inteligencia químico. Creo que seguiremos escuchando mucho más sobre estos tres temas en los próximos meses.
En universal, fue un buen evento. Quizás un poco más tranquilo de lo que esperábamos, pero aun así fue muy positivo para nosotros.
